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安徽绿海商务职业学院教师教学工作学期综合考核实施办法(试行)
点击次数:次     发布时间:2016-01-22 00:00:00

为了客观、公正地考查教师履行岗位职责的情况,充分调动教师的积极性、创造性,促进教师不断提高教学水平和业务能力,确保学院教学质量,结合学院有关规定,制定本办法。

一、适用范围

本办法适用对象:承担我院教学工作的教师。

 二、考核内容

考核内容分课堂教学工作量和质量与非课堂教学工作量和质量。后者主要包括院(系)级及院(系)级以上教学大赛、教学研究项目参与和成果、职业技能大赛指导和获奖结果等。

三、考核办法、权重和计算公式

(一)课堂教学工作量、质量和权重

1. 课堂教学质量考核

教师教学质量考核根据学院《教学质量考核实施办法(试行)》要求由教务处在每学期末组织进行。学生测评50%,教学督导评价10%,系(部)领导班子评价10%,同行评价5%

2. 课堂教学工作量考核

教师承担各类课堂教学活动的工作量以学期为单位进行统计和考核。教学工作量由系(部)根据《安徽绿海商务职业学院教师工作量计算办法》计算,教务处审核。权重为10%

(二)非课堂教学工作量、质量和权重

1. 院(系)级及院(系)级以上教学大赛参与和获奖结果。权重为5%

2.教学研究项目参与和成果,包括院级以上(含院级)教学研究项目立项、项目成果、论文发表和教材编写等。截止时间为最近1年的项目。权重为5%

3. 院(系)级及院(系)级以上职业技能大赛组织、参与组织、参赛指导教师和获奖结果。权重为5%

(三)计算公式

教师教学工作综合考核分数=课堂教学质量考核分数+课堂教学工作量考核得分+非课堂教学工作量、质量得分。

四、考核要求及认定

(一)教学工作质量

教师教学质量考核由教务处在每学期末按照学院《教学质量考核实施办法(试行)》的要求单独进行考核。考核分数按比例计入学期综合考核成绩中。

(二)教学工作量

认定

得分

基本要求

    

10

完成工作量/额定工作量1

额定工作量和完成工作量参照《安徽绿海商务职业学院教师教学工作量计算办法》计算

8

0.5<完成工作量/额定工作量<1

5

完成工作量/额定工作量≤0.5

(三)非课堂教学工作量和质量

考核

类别

系级得分

院级得分

院级以上得分

备注

教学

大赛(5分)

参与1

获奖:一等奖2

      二等奖1

      三等奖05

    

参与1.5

获奖:一等奖2.5

      二等奖1.5

      三等奖1

    

参与:2

获奖:一等奖3

  二等奖2

  三等奖1.5

   

合计得分不超过5分。

教学项目研究工作(5分)

 

参与:0.5

负责人:1

结题:1

项目成果:论文发表2

  研究报告1

参与:1

负责人:1.5

结题:1

项目成果:论文发表2.5

1.论文发表以第一作者为准;

2.负责人与参与者不得累计得分;

3.合计得分不超过5分。

 

非立项项目论文发表:核心期刊2分,非核心期刊1

教材主编1.5分,副主编1分,参编0.5

职业技能大赛

5分)

组织者:1

参与者:0.5

指导教师:1

获奖:一等奖1.5分;二等奖1分;

三等奖0.5

组织者:1.5

参与者:1

指导教师:1.5

获奖:一等奖2

二等奖1.5

三等奖1

指导教师:2

获奖:一等奖3

二等奖2

三等奖1

组织者(参与者)和指导教师不可累计得分,合计得分不超过5分。

(四)教师教学工作综合考核等级评定和特殊情况处理

1考核等级的评定

专任教师的考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。总分为85分以上(含85分),且排名靠前(系部专任教师的25%)者为“优秀”;70分以上为“良好”,60-69分为“合格”,60分以下为“不合格”。合格和不合格比例原则上不低于系(部)考核教师人数的15%

2.特殊情况处理

1)出现I级严重教学事故的综合考核不能高于合格。

2)在学期中间进入学院的教师可根据实际情况进行考核。

3)双肩挑人员的综合考核根据人事处相关制度执行。

4)外聘教师不参与学院教师的综合考核。

五、考核结果使用

综合考核结果是绩效津贴发放的直接依据,是评选教学名师、优秀教师(工作者)、学期末或年度考核和岗位聘任的重要依据。

六、考核组织

1.教师教学工作学期综合考核由系(部)考核组具体负责,考核组由系(部)党、政领导、教学秘书及骨干教师等若干人组成。

2.教师教学综合考核由教务处负责组织、统计,并将结果按学期报人事处。

3.各级党组织、教学督导室在考核工作中起监督、协调作用。

七、其它

1、特殊情况系(部)可以根据本办法要求,单独制定执行细则。

2、教学工作综合考核工作每学期进行一次,在学期末完成考核工作。

3、系(部)教师教学工作综合考核表(纸质版)(见附件一)和系(部)教师教学工作综合考核汇总表(见附件二)由系(部)主要负责人签字并加盖公章按学期报教务处,教务处汇总,结果报学院人事处。

4、本细则自公布之日起施行,由教务处解释。

附件一:《安徽绿海商务职业学院教师教学工作综合考核表》

附件二:安徽绿海商务职业学院教师教学工作综合考核汇总表

教务处

一五年十二月二十日

 

 

 

附件一:     

安徽绿海商务职业学院教师教学工作质量综合考核表

 

 

教学单位

 

  

学期

 

 

 

项目

各分项权重及实际得分

认定

分数

课堂教学工作量及质量(权重85%

教学质量考核权重75%

学生测评(权重50%):

教学督导评价(权重10%):

系(部)领导班子评价(权重10%):

同行评价(权重5%):

 

考核结果由教务处提供

教学工作量考核(权重10%

本学期完成工作量:

本学期额定工作量:12学时/

本学期工作量完成比:

 

完成工作量按实际教学周计算

非课堂教学工作量及质量(权重15%

教学

大赛

 

 

 

教学

研究

工作

 

 

 

职业

技能

大赛

 

 

 

系(部)学期综合考评结果

考核总分

认定等级

 

    系(部)负责人签字(盖章):

                                                                                                                                

 

 

学院

意见

              签字(盖章):                                                                                                                          


附件二:安徽绿海商务职业学院教师教学工作综合考核汇总表

系(部):                                    学期:

序号

 

教学质量

教学工作量

教学

大赛

教学研

究工作

职业技

能大赛

考核

总分

认定

等级

1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

 

 

24

 

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                              系(部)负责人签字:

                                                      日(盖章)

                           


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